Infostart.hu
eur:
364.47
usd:
330.63
bux:
146155.68
2026. november 15. vasárnap Albert, Lipót
Orbán Gábor vezérigazgató beszél a Richter Gedeon Nyrt. éves rendes közgyűlésén a fővárosi Honvéd Kulturális Központban 2018. április 25-én.
Nyitókép: Máthé Zoltán

Növekedést vár a Richter

Idén euróban számolva 2-3 százalékos árbevétel-növekedést vár a Richter Gedeon Nyrt., ha a rubel árfolyamában nem lesz jelentős elmozdulás – mondta a társaság vezérigazgatója.

„Büszke vagyok arra, hogy a megpróbáltatásokkal teli 2018-as évben az üzleti mutatóink nagyon hasonlóan alakultak a 2017-eshez” – mondta Orbán Gábor. A Richter Gedeon Nyrt. vezérigazgatója hozzátette: mind az árbevétel, mind a fedezeti és az üzemi eredményhányad is csaknem hozta az előző évi szintet. Az értékvesztés figyelembe vételével pedig lényegesen jobb évet zártak tavaly, mint előtte.

A cégvezető kiemelte: míg a skizofrénia kezelésére szolgáló készítményük sikert hozott (majdnem 90 millió dollár bevételt jelentett a vállalatnak), addig az Esmya nehezebb pályára került, miután az EU-ban gyógyszerbiztonsági hatósági vizsgálatot indult. Orbán Gábor hozzátette: a meddőség elleni Bemfola is szépen szerepelt, 42 millió eurós forgalmat ért el.

A tavalyi év a vezérigazgató szerint azt bizonyítja, hogy

az üzleti modelljük erős, így az idei évre növekedést vár.

Az eddig meglévő ellenszél azonban továbbra is megmarad: az árlemorzsolódás és a költségek felőli nyomás is nehezíti a cég életét. Orbán Gábor szerint Nyugat-Európában jelentősen előre lép a cég, az Egyesült Államokban is folytatódik a menetelés, valamint itthon, Latin-Amerikában és más országokban is számítanak sikerekre.

Kihívásokat jelent az új uniós szabályozás

Körülbelül 7 milliárd forintot fordított eddig a Richter arra, hogy megfeleljen az Európai Unió valamennyi tagállamát érintő, 2019 februárjától hatályos szabályozásnak, amely előírja, hogy biztonsági kóddal lássák el a vényköteles gyógyszereket. Emellett kapacitásbővítésre és kapacitások kihelyezésére is szükség volt a társaságnál – mondta a gyógyszergyár vezérigazgatója.

Orbán Gábor elmondta: komoly beruházásokat kellett végrehajtani a gépsorokon, a beszerelésre kerülő új elem ráadásul lassítja a termelést.

„Viszont büszkén mondom, hogy vettük ezt az akadályt is”

– tette hozzá. Az egyedi azonosító miatt sok doboz nagyobb, mint korábban, így a kamionban és raktárban is több helyet foglal.

A kapacitáscsökkenés miatt újabb gyártósorokat létesítenek, a gyártás egy részét pedig külföldi üzemeikbe helyezik ki, a Moszkva melletti gyáruk kiszerelőkapacitását is bővítik.

KAPCSOLÓDÓ HANG
Címlapról ajánljuk
Fordult a kocka: hazatért a világhírű magyar találmány

Fordult a kocka: hazatért a világhírű magyar találmány

Több évtized után ismét Magyarországon gyártják a világ egyik legismertebb logikai játékát, a Rubik-kockát. A termelés a Jász-Plasztik Kft. jászberényi üzemében indult el, amely a kanadai Spin Master hivatalos gyártópartnereként állítja elő a magyar találmányt. Az üzem átadásán Rubik Ernő is jelen volt. A beruházásról exkluzív interjúban beszélt Steven Radewych, a Spin Master globális ellátásért felelős vezető alelnöke, valamint Kasza János, a Jász-Plasztik Kft. egyik tulajdonosa és projektigazgatója az InfoRádióban.
inforadio
ARÉNA
2026.11.16. hétfő, 18:00
Csizmadia Ervin
a Méltányosság Politikaelemző Központ igazgatója
A magyar cégek éves szinten több mint 350 milliárd forintot hagynak kihasználatlanul

A magyar cégek éves szinten több mint 350 milliárd forintot hagynak kihasználatlanul

A választások után Brüsszelben egyértelműen érzékelhető a nagyobb nyitottság Magyarország iránt, és a Blue Door Consulting alapítója szerint az ország üzleti megítélése a gazdaságban gyorsabban helyreállhat, mint a politikában. A külföldi partnerek ugyanakkor elsősorban olyan cégekkel keresik az együttműködést, amelyek nem kötődtek az Orbán-kormányokhoz. A magyar vállalatok hét év alatt kevesebb mint egymilliárd euró közvetlen uniós forrást nyertek el, és évente több mint 350 milliárd forintnyi lehetőséget hagynak kihasználatlanul. Ennek oka az információ- és kapacitáshiány mellett főként a szemlélet, hiszen sokan csak támogatási kasszát látnak az EU-ban, és túl későn kezdenek el foglalkozni vele. Mivel a 2028–2034-es uniós költségvetésben még nagyobb súlyt kap a versenyképesség és a nemzetközi konzorciumok építése, a felkészülést már most érdemes elkezdeni.

EZT OLVASTA MÁR?
×
×
×