Nemzetközi szinten elég vegyes képet látunk, például jellemző a költségcsökkentés: annak ellenére, hogy meredeken nő az incidensek száma, mégis kevesebbet fordítanak a védekezésre. Érdekes nemzetközi trend, hogy nemcsak a hagyományos értelemben vett biztonságról kell gondoskodnunk, már abba a globális problémába ütközünk, hogy nem pusztán a számítógépeken, a hagyományos eszközök vannak veszélyben, hiszen az internetre kötünk most már szinte mindent. Már azt is bemutatták biztonsági konferencián, hogy autók motorvezérlése felett is át lehet venni az uralmat azzal, hogy melléállunk. Ez azért aggodalomra ad okot, gondoljunk a vezérlőhálózatokra, ami akár erőműveket, gyártósorokat irányít, ezeket hagyományosan nem tartottuk információbiztonsági támadások célpontjának - jelezte Gyimesi Csaba.

A PWC Magyarország menedzsere hozzátette: meglepő adat, hogy 2014-ben mennyit nőtt az információbiztonsági incidensek száma, akkor az simán lekörözi az okostelefonok számának növekedését és a globális GDP növekedését összesen.

Mint mondta: az is megdöbbentő eredménye a tavalyi felmérésünknek, hogy ennek ellenére a vezetőségek fejében ez még nem tudatosult. A megkérdezettek csupán fele vesz részt abban a döntésben, hogy milyen információbiztonsági stratégiát kövessen a vállalat. Még meglepőbb szám, hogy csak minden negyedik board-tag ismeri vagy foglalkozik részletesen azokkal a kockázatokkal, amelyek az ő vállalatának információbiztonságát veszélyeztetik."

Sajnos rés van a pajzson, évek óta zajlik a változás, de már IT-biztonsági körökben abból indulunk ki, hogy az esemény megtörtént, tehát nem arra fókuszálunk, hogy mit csináljunk, hogy ne férhessenek hozzá az adatainkhoz, hanem arra, hogy mi a teendő, ha észrevesszük. A felmérésből és a tapasztaltainkból is az látszik, hogy a felderítés gyerekcipőben jár, különösen itthon, inkább tűzoltással foglalkoznak a szakemberek a cégeknél, feltehetően a költségcsökkentés okán, sokszor elmarad a miért történt, mi tűnt el és mit tehetünk, hogy legközelebb ne fordulhasson elő - hangsúlyozta Gyimesi Csaba.